近日，河南日報客戶端《城建頻道》推出全過程工程咨詢典型案例系列報道。轉發內容如下：

全過程工程咨詢典型案例系列報道之一：鄭州市民活動中心（二標）項目

河南日報客戶端 2022-12-08 15:04:30

  前言：自2017年國務院辦公廳首次提出“全過程工程咨詢”的概念，建筑業轉型發展的大幕由此拉開。為了全面立體展示我省全過程工程咨詢項目所取得的成效與業績，樹立河南工程咨詢行業品牌，培育河南全過程工程咨詢行業的有生力量的聚合體，助推行業的高質量發展，河南日報客戶端《城建頻道》推出全過程工程咨詢典型案例系列報道。

　 該系列報道主要聚焦典型案例，將項目概況、咨詢服務內容、項目重難點、項目業績以及飽含工程師智慧與心血的精品項目建造歷程在河南日報客戶端完美呈現。

　 今天刊發第一期：全過程工程咨詢典型案例系列報道之一：鄭州市民活動中心（二標）項目

　 每一個稱得上“都市”的地方，都有一座能代表她的市民活動中心。

　 一個城市的中央文化區(CCD)，其中的一個重要使命，就是承載著城市公共文化空間的文化活動。以“民樂天街、龍舞大地”為設計理念的鄭州市民活動中心整個建筑外形好似一條騰飛的舞動的巨龍，單體建筑則是流暢動感的曲線形設計，曲線高低起伏，設計感清晰簡潔，作為一個功能完善的有機單體建筑，是具有積極意義的城市社交公共空間。

  鄭州市民活動中心（二標）工程按其功能劃分為“二館三中心”，既雜技館、群藝館、婦女兒童中心、青少年發展中心、健康中心，總建筑面積134983平方米。建筑設計采用了異形鋁結構幕墻、彩色和發光透水混凝土路面、綠色種植屋面、智慧停車場、3D打印樹池等諸多“四新”技術。

　 鄭州大學建設科技集團有限公司作為該項目的全過程咨詢方從項目前期規劃設計、招標，到工程建造、移交運維開展了全方位、全壽命周期的管理工作，面對該工程功能多、專業性強、工藝復雜、質量標準高、參建隊伍多等復雜局面，利用高校的科研優勢、專業優勢、人員優勢不斷探索、不斷總結，理順關系、明確目標、建立組織架構、確定管理方法、減少管理交叉，實現強強聯合的全咨管理目標。

  據鄭州大學建設科技集團有限公司項目負責人李彪介紹，全過程咨詢就是在項目投資決策、工程建設、運營管理過程中，為建設單位提供的涉及經濟、技術、組織、管理等各方面的綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務。目前大型公建項目的規模越來越大、使用功能要求越來越高、需要的專業知識越來越廣泛，質量和安全的責任越來越重，對業主方承擔的壓力和責任越來越重，十分需要統籌能力強、專業高水平綜合性管理公司幫助業主對工程進行管理，全過程咨詢的管理模式正是適應建設市場的需求。

　 鄭州大學建設科技集團有限公司根據市民活動中心項目（二標）工程的特點和服務內容，制定了包括質量、進度、投資、安全、合同、信息及組織協調等各方面的全過程咨詢服務整體管理思路，既“一個”中心、“兩條”紅線、“三個”原則、“四個”方法、“五項”措施，以BIM管理為中心，并貫穿于工程建設的全過程，實現了工程的信息化管理、智慧化管理、標準化管理，為業主的運維奠定良好的基礎。

  通過鄭州大學建設科技集團有限公司的精心服務、細致管理，系統、科學地將以往由多個單位在各階段提供碎片化、階段化的咨詢服務進行組合優化，保證了工程質量和安全，降低了工程業主方應該承擔的各類法律和合同風險，工程結算總價相比初步設計概算節約6%,比計劃工期提前30天完成項目建設任務，圓滿實現了本工程的各項目標。同時，工程成效和成績受到社會各界認可，先后獲得了黑龍江省優秀工程勘察設計一等獎、中國鋼結構金獎、河南省“中州杯”、上海市“申安杯”、鄭州市建設工程“商鼎杯”、河南省工程建設安全文明標準化工地、“科創杯”中國BIM大賽優秀獎等各項榮譽與獎項，本工程的全過程咨詢管理2022年被建設監理雜志評為全國“全過程工程咨詢服務十佳案例”，多篇全咨管理論文被河南省監理協會評為一等獎、二等獎。

　 李彪表示，鄭州大學建設科技集團作為鄭州大學全資控股的高新技術企業，緊緊依托鄭州大學大工科資源優勢，充分發揮和整合各個專業及各業務板塊的資質、品牌、人員等優勢和資源，打造工程建設領域的一站式綜合性創新服務集團，未來，鄭州大學建設科技集團以工程需求為導向，以實現業主方的需求為目標，向建設項目全壽命周期的各個方面進行延伸拓展，致力打造出集“資本投資引擎 智力密集支撐 技術創新驅動 全產業鏈服務 ”于一體的全過程咨詢服務局面。（侯開亮 申建坤 祝光輝）

                                                                                                                                                            責任編輯：陶曉燕